治理組織

台灣晶技在公司治理之管理方針上，建構健全的組織架構，藉以能適時鑑別與控管各項風險，積極因應各種衝擊，再透過國際管理方法論P-D-C-A之循環式管理機制，持續優化管理機制，確保公司的持續營運，達到卓越之營運績效成長。在公司治理行動方案，除董事會治理上，大力推動董事作為最高治理與風險管理單位之督導與支持，更在營運持續、法令遵循、誠信經營、風險控管及資訊安全上著力甚大，以達成各利害關係人之期待。

本屆董事會成員共11位，包含8位男性、3 位女性，包含4位獨立董事，顯示董事會成員多元性及獨立性，期望藉由傑出業界專業知識，導入外部利害關係人觀點，提升經營品質。董事長由林萬興先生擔任，具有領導各部門溝通管理能力，帶領公司營運持續穩定成長，積極邁向永續發展目標。因此，以其累積的豐富專業經驗，引領公司能準確且有效的提供客戶需求，並以宏觀理念推動環境保護、社會責任與公司治理。

台灣晶技為健全監督功能及強化管理功能，及秉持企業社會責任與永續經營之理念，設置三項功能性委員會，持續致力於追求公司治理及財務資訊透明化、即時化、公平化，以達強化組織運作之機制完備。

永續發展委員會設置：本公司董事會於 2025/08/04 通過《永續發展委員會組織規程》，設置董事會層級之永續發展委員會。委員會運作受董事會監督，並定期向董事會報告。

永續發展委員會成員：

永續發展委員會主要職責：

2025年運作情形：