供應商策略
永續供應鏈
與供應商偕同永續發展，積極輔導供應商評估及協助環境、社會與公司治理相關議題，分別在選商及管理階段逐步納入，如環境面向，有綠色採購、原物料使用管理；社會面向服務品質、職業安全與衛生；治理面向，則為公平待客、營運持續、稽核機制、風險管理及誠信等。並採階段性要求所屬供應商依據負責任商業聯盟(RBA)規範進行自我檢視，以充分符合相關規範。
01
選商措施
所選擇合作的供應商，期待有接納永續發展認知與落實決心，且確實將永續發展作為經營目標，並逐步在特定審查階段或文件，如供應商評鑑表、評估會議等，納入環境、社會與公司治理相關議題。
02
採購策略
秉持綠色採購精神，從而在採購階段，以國際/國家綠色或環保標準認證的商品或服務為優先考量；亦要求供應商達成負責任商業聯盟(RBA)規範，且定期自我檢視，以邁向ESG共同目標。
03
公平採購
基於倫理、誠信與法令遵循，同時，兼顧供應鏈風險，避免集中採購，且制訂完善選商採購機制，只要符合公司相關資格、能力與相關規定，均可作為台灣晶技之供應商夥伴，以踐行公平採購程序。
主要供應商調查情形
然而，台灣晶技鑒於環境、社會與公司治理相關議題之重要性日益增加，特別對於具備以下系統之供應商優先列入考量
| 訪視確認 | 調查家數 | 符合家數 | 符合比例 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 負責任商業聯盟準則 | 52 | 52 | 100% | ||
| 系統驗證 | 調查家數 | 符合家數 | 符合比例 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| ISO 9001品質管理系統 | 52 | 51 | 98% | ||
| ISO 14001環境管理系統 | 52 | 44 | 85% | ||
| ISO 28000安全供應鏈管理系統 | 52 | 25 | 48% | ||
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ISO 45001職業安全衛生管理系統
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52 | 16 | 31% | ||
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IECQ/QC080000有害物質流程管理系統
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52 | 6 | 12% | ||
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ISO 14064-1溫室氣體盤查
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52 | 6 | 12% | ||
供應商管理
供應商管理
縱然選商與採購階段已有資質或能力上之預防管理，但落實執行與督導更是重要，台灣晶技鑒於環境、社會與公司治理相關議題之重要性日益增加，特別對於具備以下系統之供應商優先列入考量。
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定期回簽「廉潔承諾書」、「環境、職業、安全、衛生狀況調查表」、「產業行規承諾書」、「綠色產品暨環保聲明書」及「非衝突金屬宣告書」，使供應商於企業永續發展範疇有所依循
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於合約期間藉由完善的評鑑作機制，每年度定期發動評鑑作業，如勞工、人權、健康與安全、環境標準、商業道德規範及管理體系等面向，並留存評鑑紀錄與佐證資料作為執行紀錄與證據，有效管控相關風險發生可能，與供應商構築共存共榮的關係
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每年度更不定期舉辦供應商會議與訓練活動，積極向供應商說明公司經營理念、管理措施與機制、未來策略與行動方案
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如有發現缺失事項，台灣晶技與供應商即刻進行矯正預防機制，與後續追蹤改善督導措施，確保雙方權益與永續發展目標之達成
供應鏈安全管理
供應鏈安全管理系統建構
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台灣晶技透過政府整合體系輔導，設置有「安全認證優質企業(Authorized Economic Operator，簡稱AEO)」及「供應鏈安全管理系統」(ISO 28000)，並藉此建構供應鏈安全體系以取得通關優惠及提升服務品質與效能等實質成果，期能滿足客戶對產業價值鏈之安全需求
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AEO與ISO 28000藉由條文教育訓練、風險評估、目標、標的、方案的制訂、優質企業驗證自我評估表檢視、商業夥伴稽核、內部稽核、管理審查等。2012 年3月獲得財政部關稅總局頒發安全認證優質企業證書，再於2021 年進行重審，由海關稽核人員進行實地驗證，並經其內部評議後，通過AEO資格及維持AEO 證書之有效性
