風險管理
營運風險管理
台灣晶技為確實鑑別與控管各項風險，並積極因應各種衝擊，確保公司營運之穩定與成長，訂有風險管理政策，建置風險辨識、衡量、監督及控管之風險管理機制，架構整體化之風險管理體系。由董事長授權總經理組織各中心主管成立風險管理小組，執行營運風險識別及管理之運作。
針對各項業務經營所面對之不同面向風險（包含行銷市場、生產營運、人力資源規劃、新產品開發進度，以及財務會計控管等主要風險），除透過原有之制度規範與處理外，並積極開發先進與敏感度高的監督、評估、控管風險之程序及準則，以兼顧安全與效率，建立具經濟效益之業務運作模式，如強化資訊系統建立，加強預警監控能力及推動與風險辨識及管控相關之ISO22301及ISO31000風險管理系統；更已完成ISO27001資訊安全管理系統及安全認證優質企業(AEO)的建置與認證。
